Trong xu thế cung ứng sáng tạo, lập kế hoạch phân phối tự động trở nên 1 trong các chọn lựa hàng đầu mà các DN đến nhằm nâng cao tối đa hiệu quả loại phân phối trong nhà máy.
làm cho sao để có thể lập mưu hoạch cung ứng tự động?
Theo phương thức đồ mưu hoạch truyền thống, nhân viên phụ trách sẽ quy tụ những Thống kê từ những bộ phận theo những tay chân và tiến hành phân tích để lên kế hoạch sản xuất thích hợp theo tiến độ kế hoạch. quy trình này với sự tương trợ trong khoảng excel sở hữu thể kéo dài thời gian tối thiểu từ vài ngày tới vài tuần. Thế nhưng khi hoạt động buôn bán của công ty vững mạnh, đề xuất khó tính về mặt thời gian khiến cho đơn vị không với đa dạng thời gian để lên kế hoạch, sản xuất và giao hàng. thành ra nhiều doanh nghiệp đã tuyển lựa sự tương trợ đắc lực của những giải pháp công nghệ đương đại, trong đó với phần mềm ERP
công tác đồ mưu hoạch ko phải đơn thuần, bởi người lập kế hoạch cần mang khả năng kiểm soát nguồn lực rất lớn từ những phòng ban trên toàn nhà máy
lập mưu hoạch cung ứng tự động là một trong các ưu điểm thu hút của hệ thống ERP mang đến. sở hữu khả năng phân tách dữ liệu rõ ràng của mình, phần mềm ERP ko chỉ đảm bảo tiến độ cung ứng không bị ngưng trệ do thiếu nguyên vật liệu, đảm bảo giao hàng đúng hạn, mà còn hạn chế được tồn kho nguyên nguyên liệu, tác động đến khả năng quay vòng vốn, đặc thù là các thành phẩm cần phổ thông nguyên vật liệu để cung ứng. Nhờ vậy việc đồ mưu hoạch cung ứng vốn phức tạp nay đã được số hóa phát triển thành đơn giản và chóng vánh hơn.
Hệ thống ERP hỗ trợ đồ mưu hoạch cung ứng bằng cách:
-
Cập nhật dữ liệu cần phải có cho việc đồ mưu hoạch sản xuất: Phần mềm ERP quy tụ những dữ liệu cần phải có để đồ mưu hoạch sản xuất bao gồm: FC, PO, DO, tồn kho, thông báo về nhân công,… Cũng được tổng hợp các thông tin về thực trạng máy móc đang hoạt động để tự động đồ mưu hoạch sản xuất
-
lập kế hoạch cung cấp thích hợp nhu cầu nhà máy: ERP được lập trình sẵn công thức để tự động tính kế hoạch cung cấp từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên các thông tin thu thập được.
Việc tối ưu lập kế hoạch cung cấp trên phần mềm điều hành tổ chức ERP, mỗi doanh nghiệp mang thể tối ưu từ khâu nhập liệu đầu vào, và giao hàng đúng hạn. Trên cơ sở vật chất ấy, doanh nghiệp có thể tăng hiệu quả ở cả hoạt động kinh doanh và cung cấp trong kỳ, trong khoảng đấy giúp tăng trưởng lợi nhuận của tổ chức.
Bản kế hoạch cung ứng tốt sẽ giúp ích cho doanh nghiệp như thế nào?
lập mưu hoạch sản xuất là một phần của kế hoạch kinh doanh của đơn vị, theo đó Anh chị máy và toàn doanh nghiệp sẽ phải chạy theo những kế hoạch sản xuất được lập trước đó. vì vậy kế hoạch phân phối đóng góp một vai trò rất lớn cho những doanh nghiệp cung ứng. trong khoảng việc ước lượng nguồn lực chính xác như con người, nguyên nguyên liệu mang khả năng hiện nay doanh nghiệp mang nhu cầu người mua, mà đơn vị mang thể tiêu dùng hiệu quả chính nguyên nguồn lực sẵn mang của mình, giảm thiểu phao phí nguyên vật liệu.
Có thể thấy vai trò của lập kế hoạch sản xuất tự động cho doanh nghiệp là vô cùng lớn và khả năng hỗ trợ của giải pháp nhà máy thông minh tới công việc lập kế hoạch là rất cần thiết. Nếu bạn cần chuyên gia tư vấn của chúng tôi tư vấn về cách để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hãy gọi đến số hotline của chúng tôi: 092.6886.855
