Hệ thống MES là biện pháp khoa học hiện đại được phát triển có tiêu chí đáp ứng những bắt buộc điều hành ngày càng khó tính trong ngành cung ứng. Đây được coi là dụng cụ quan yếu và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi đơn vị.
vì sao hệ thống MES đóng vai trò quan yếu trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống điều hành và thực thi cung cấp là nhân tố kết nối giữa hoạt động phân phối tại nhà máy sở hữu bộ phận điều hành thông qua việc lấy dữ liệu trực tiếp trong khoảng máy móc. Hệ thống được triển khai đến lực lượng điều hành cung cấp, quản lý chất lượng và người lao động vận hành máy. Bằng cách thức này mỗi doanh nghiệp sở hữu thể cập nhật hoạt động cung ứng ngay tức thì thay vì phải chờ đến lúc kết thúc công đoạn cung cấp theo phương thức truyền thống.
cách mà MES hỗ trợ doanh nghiệp của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp điều hành trật tự quản lý sản xuất lý tưởng, nhận phản hồi và đề xuất phản ứng chỉ mất khoảng thực, cung cấp thông báo tại 1 bảng điều khiển trọng tâm sở hữu giao diện hiển thị trực giác, hầu hết thông báo cho phép quản lý phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động phân phối trong nhà máy theo thời gian thực. các thông báo MES thu thập vô cùng chi tiết và chính xác từ số lượng thành phẩm hoàn tất, năng suất trên từng máy, thời gian máy chạy, tốc độ chuyền phân phối. bên cạnh đó thông báo về nguồn nhân công, vật liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng điểm. từ ấy, các nhà máy sớm nắm bắt trạng thái cung cấp và có định hướng hoạt động đúng đắn. tỉ dụ, khi triển khai hệ thống MES tại nhà máy cán thép, các kỹ sư thấy dấu hiệu bất thường trong số liệu nên đã rà soát lại hoạt động cung cấp. Kết quả là họ phát hiện ra các điểm rò rỉ năng lượng. thực tại, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau khi giải quyết các xuất xứ gây ra hoang phí năng lượng.
Chuyển đổi số phân phối đem lại đa dạng ích lợi như tăng hiệu quả phân phối nhà máy chuẩn y khả năng theo dõi hiện trạng hoạt động của máy móc theo thời gian thực, tương trợ thu thập thông báo, phân tách và Đánh giá những chỉ số vận hành đồ vật phân phối và tính toán hiệu suất tổng thể. trong khoảng ấy tổ chức với thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng đồ vật, tránh tối đa các sự cố đột ngột của máy móc. ngoài ra, hệ thống MES còn nâng cao chất lượng, kiểm soát tốt chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng thời kỳ vận hành, giúp tăng chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, cho phép công ty bức xúc tốc độ hơn với những sự cố xảy ra trong cung cấp. từ những yếu tố trên, nhà máy với thể giảm giá tiền vận hành cung ứng, dùng cho phổ biến quý khách cẩn thận, lãnh đạo ra quyết định mau chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống Báo cáo am tường kịp thời. Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh của nhà máy được nâng cao.
Theo kết quả rộng rãi nghiên cứu mang hai lực lượng nhà máy: hàng ngũ 1 vận hành cung ứng theo bí quyết giấy tờ truyền thống và nhóm hai vận dụng công nghệ thông tin, vận hành mang dữ liệu thời kì thực. nhóm hai nổi bật hơn nhóm một về năng suất cần lao. nhóm hai khiến cho mau lẹ hơn, phải chăng hơn, thỏa mãn những nhu cầu của khách hàng vượt trội hơn, hiểu được quý khách hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn các công đoạn, nâng cao được doanh thu, giảm giá thành ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
